martes, 10 de noviembre de 2015

ACTUALIDAD-GAUR EGUN 2009



ABENDUA ■ DICIEMBRE


Aste Semana 5

31 ostegun jueves
Urte berri on - Feliz año nuevo

30 asteazken miércoles
«Koldo Saratxaga, el soñador de los autobuses Irizar, que viajan por todo el orbe»

29 astearte martes
Joan Molins, Coordinador General de Ros Roca Group: «Ficharon a Koldo Saratxaga y él fue el gran transformador de la empresa»


Aste Semana 4

28 astelehen lunes
Koldo Saratxaga: «Hay que “echarle cariño”»

27 igande domingo
El modelo Koldo Saratxaga en el grupo Ros Roca: avance de un estudio de Silvia Rodríguez-Donaire (IESE Business School)

26 larunbat sábado
«Saratxaga no esconde en un lenguaje manipulado una estructura de poder y relaciones despersonalizadas. Aquí, un equipo es un equipo»

25 ostiral viernes
Invitación a convertir los sueños en realidad

24 ostegun jueves
«Si no hubiera leído el libro de Koldo Saratxaga y vivido el ventarrón de innovación que experimenté en Euskadi...

23 asteazken miércoles
Contenedores

22 astearte martes
¿Estamos innovando?


Aste Semana 3

21 astelehen lunes
«Cuando hablo de Mondragón, hablo de 80.000 ó 90.000 personas y me parece una maravilla»

20 igande domingo
Aceptación y participación

19 larunbat sábado
Un futuro que es un interrogante

18 ostiral viernes
Lo importante: las personas, el futuro

17 ostegun jueves
«...desterrando para siempre la indiferencia»

16 asteazken miércoles
«Hicimos de la empresa una aventura colectiva»

15 astearte martes
Cada vez más grande


Aste Semana 2

14 astelehen lunes
Disfrutar y ganar

13 igande domingo
«En 1999, Irizar alcanzó el liderazgo compartido con 135 líderes y 151 equipos multidisciplinares»

12 larunbat sábado
«Los formadores tienen que tener ganas de compartir, y no tener prisa»

11 ostiral viernes
«Hay que esperar a que la tierra esté esponjosa»

10 ostegun jueves
«Saratxaga tomó decisiones importantes que involucraban a la totalidad de Irizar»

9 asteazken miércoles
Koldo Saratxaga, una referencia (V): Los nuevos directivos y ejecutivos, responsables que comparten un proyecto

8 astearte martes
«Nadie preguntó: ¿Crees que seremos capaces? Su convicción, capacidad de comunicación y personalidad arrolladora no permitían la duda»


Aste Semana 1

7 astelehen lunes
Nuestras organizaciones empresariales = lugares para emocionarnos

6 igande domingo
Nuevos modelos organizativos para la nueva era del conocimiento

5 larunbat sábado
Experiencia autodidacta y de innovación: «Ser generosos, compartir con los demás, para no mirar para ti sólo»

4 ostiral viernes
Un futuro en clave de emociones y sentimientos

3 ostegun jueves
Diseño de futuro solidario

2 asteazken miércoles
«Prestigiosos profesionales abogan por nuevos modelos de relaciones»

1 astearte martes
Koldo Saratxaga: «Las organizaciones empresariales tienen personas por encima de todo lo demás»




AZARO ■ NOVIEMBRE


Aste Semana 5

30 astelehen lunes
En busca de una respuesta creativa para definir nuestro proyecto

29 igande domingo
Libertad para nuestras relaciones


Aste Semana 4

28 larunbat sábado
Leyendo el I Ching a través de Koldo Saratxaga: avanzando en humildad, en visión de futuro y en entusiasmo

27 ostiral viernes
Ejercitar las alas

26 ostegun jueves
Necesitamos un cambio organizacional en organizaciones empresariales y en organizaciones educativas

25 asteazken miércoles
Koldo Saratxaga: Emprender = actividad ética + empatía con las personas

24 astearte martes
¿Qué soñamos alcanzar?

23 astelehen lunes
Todos somos emprendedores

22 igande domingo
«Koldo Saratxaga es uno de esos visionarios/revolucionarios que raramente salen»


Aste Semana 3

21 larunbat sábado
«Hay valores que no se compran: el liderazgo, la confianza, la credibilidad…, tampoco se pueden aplicar a la organización, es propio de las personas»

20 ostiral viernes
Tiempo libre: Crecer como personas

19 ostegun jueves
Koldo Saratxaga: una referencia (IV). «Todas las personas, insisto en todas, como actores y no como títeres»

18 asteazken miércoles
De camino al éxito: lo urgente y lo importante

17 astearte martes
Sentirnos cómodos en el proyecto

16 astelehen lunes
«Es necesario soñar más»

15 igande domingo
Humanismo y economía social: 30 días de la presentación de gbe-ner a la sociedad


Aste Semana 2

14 larunbat sábado
A contracorriente

13 ostiral viernes
«Excelente comunicador»

12 ostegun jueves
Relaciones entre las personas para compartir conocimiento

11 asteazken miércoles
El paso a gbe-ner

10 astearte martes
Más compromiso social: nace gbe-ner

9 astelehen lunes
Koldo Saratxaga en el Máster en Dirección de Producción de la Universidad de Mondragón

8 igande domingo
«Más que “entender” se trata de “sentir”»


Aste Semana 1

7 larunbat sábado
Koldo Saratxaga estará en el Foro Empresarial del Ayuntamiento de Galdakao

6 ostiral viernes
Próximos materiales para esta web: esperando al equipo de K2K emocionando y a los proyectos que asesoran

5 ostegun jueves
«En 2007 empezaron a trabajar con Saratxaga»

4 asteazken miércoles
Koldo Saratxaga: la referencia de un estilo (III)

3 astearte martes
«Es de vital importancia crear un nuevo léxico que, por supuesto, aporte un nuevo contenido y, por tanto, una nueva cultura y relación»

2 astelehen lunes
«La ponencia de Koldo Saratxaga estuvo cargada de vitalidad y dinamismo»

1 igande domingo
«Es el modelo de desarrollo de gestión más avanzado que he visto aplicado»





URRI ■ OCTUBRE


Aste Semana 5

31 larunbat sábado
Koldo Saratxaga: una referencia (II). «Sus ideas son un soplo de aire fresco»

30 ostiral viernes
Koldo Saratxaga: una referencia

29 ostegun jueves
Creer en las personas


Aste Semana 4

28 asteazken miércoles
«Nuevas relaciones para crear una nueva sociedad, en manos de Koldo Saratxaga»

27 astearte martes
«Tenemos que convencermos de que el aprendizaje se hace a lo largo de toda la vida, y no durante unos años de estudiante»

26 astelehen lunes
«El líder es el que deja hacer, deja soñar, marca caminos, es alguien aceptado y querido por los demás»

25 igande domingo
«Innovar es un sentimiento, algo vivo»

24 larunbat sábado
Cambio de cultura: compromiso con el empleo

23 ostiral viernes
Tiempo para las personas

22 ostegun jueves
El líder que confía en las personas (2): no control - kontrolik eza


Aste Semana 3

21 asteazken miércoles
El líder que confía en las personas (1)

20 astearte martes
«La llave es: Creer en las personas»

19 astelehen lunes
«Estoy seguro de que Irizar, más pronto que tarde, será muy importante en nuestra nueva organización»

18 igande domingo
Nuevas entrevistas a Koldo Saratxaga sobre gbe-ner Elkartea

17 larunbat sábado
La presentación de gbe-ner Elkartea en los medios

16 ostiral viernes
Presentación de gbe-ner Elkartea: dosier informativo

15 ostegun jueves
Presentación de gbe-ner Elkartea - Gizarte Berria Eraikitzen (Construyendo una Nueva Sociedad) con un Nuevo Estilo de Relaciones


Aste Semana 2

14 asteazken miércoles
Comprensión

13 astearte martes
Sinceridad

12 astelehen lunes
Comunicación: semilla de futuro & automotivación: motor

11 igande domingo
«La innovación constante surge de la riqueza de las relaciones personales»

10 larunbat sábado
«Cuantas más personas, más a crear, más a sumar»

9 ostiral viernes
Sentir nuestros los proyectos

8 ostegun jueves
Afianzar el porvenir del proyecto

Aste Semana 1

7 asteazken miércoles
La idea de sacar adelante un proyecto

6 astearte martes
La respuesta al mercado

5 astelehen lunes
Formación

4 igande domingo
La responsabilidad de todos

3 larunbat sábado
La función fundamental del líder en un proyecto a largo plazo

2 ostiral viernes
«¿Tú siembras hoy y recoges mañana? ¡Claro que no! Pues en las organizaciones empresariales y con las personas es lo mismo»

1 ostegun jueves
«La comprensión, la comunicación, la participación, la discusión, el respeto de otras opiniones»: valores para el futuro





IRAIL ■ SEPTIEMBRE


Aste Semana 5

30 asteazken miércoles
«El profesor tiene que ser un animador que facilite la comprensión, la comunicación, la participación, la discusión, el respeto de otras opiniones»

29 astearte martes
Servicio y relaciones con los clientes


Aste Semana 4

28 astelehen lunes
Construir el futuro

27 igande domingo
«No acabamos de ver que sólo personas libres de pensamiento y llenas de ilusión pueden lograr las ansiadas innovaciones»

26 larunbat sábado
«Las personas disponemos de una habilidad llamada creatividad, que nos permite generar ideas, alternativas y soluciones frente a problemas concretos»

25 ostiral viernes
Servir en la web 2.0

24 ostegun jueves
«Todos aprendemos en nuestra vida diaria. Pues en la empresa se trata de lo mismo: que la creatividad nos lleve a la innovación»

23 asteazken miércoles
«Koldo es sinónimo de éxito si el propietario está dispuesto a perder poder, es absolutamente transparente, comparte la cosecha y cuenta con todos»

22 astearte martes
Trabajo en equipo: ideal, teoría, realidad actual

Aste Semana 3

21 astelehen lunes
«Un ejemplo paradigmático que a mí me ha marcado: Koldo Saratxaga»

20 igande domingo
«Apóstol de la humanización de las empresas, de la transparencia y la interrelación con los trabajadores»

19 larunbat sábado
Confianza en las personas, confianza en el futuro: «Es VITAL confiar en las personas»

18 ostiral viernes
Emprendedores

17 ostegun jueves
Nuestro

16 asteazken miércoles
«Es la hora de “un nuevo estilo de relaciones” en todas las direcciones»

15 astearte martes
«Si no contamos con las personas, que son las realmente capaces de crear, innovar y revolucionar las cosas, no hay nada que hacer»


Aste Semana 2

14 astelehen lunes
Dialogar hasta la extenuación

13 igande domingo
Personas y relaciones: el presente y el futuro

12 larunbat sábado
Mirar a los ojos

11 ostiral viernes
Filosofía-actuación

10 ostegun jueves
El puente de la libertad

9 asteazken miércoles
Personas y modelos caducos

8 astearte martes
La participación como alternativa


Aste Semana 1

7 astelehen lunes
Imaginación y poder

5 larunbat sábado
«La comunicación no es un tema que se aprende en un cursillo»

4 ostiral viernes
Personas para el futuro

3 ostegun jueves
Vuelve el Foro de Experiencias Saratxaga

2 asteazken miércoles
Rompiendo esquemas: Creemos en las personas

1 astearte martes
Del sueño al hecho con Koldo Saratxaga




AGOSTO ■ ABUZTU

29 larunbat sábado
«Tenemos que cambiar las organizaciones»


UZTAIL ■ JULIO


Aste Semana 5

31 ostiral viernes
Nos vamos de vacaciones en K2K emocionando

30 ostegun jueves
¿«Sabemos» lo que queremos o «programamos» lo que queremos?

29 asteazken miércoles
Sueños hechos realidad


Aste Semana 4

28 astearte martes
«El líder tiene que saber escuchar y mirar a los ojos» Entrevista a Koldo Saratxaga

27 astelehen lunes
La fuerza del equipo

26 igande domingo
Noticia de Koldo Saratxaga desde MIK

25 larunbat sábado
Proyecto y futuro

24 ostiral viernes
Creatividad y futuro

23 ostegun jueves
¿Qué tenemos en la mente? «Seguimos en la época del hacer y no del pensar y sentir»

22 asteazken miércoles
«Sembla que a Koldo Saratxaga no li va anar gens malament amb aquest mètode - Parece que a Koldo Saratxaga no le va a ir nada mal con este método»


Aste Semana 3

21 astearte martes
Personas y trabajo con valor añadido

20 astelehen lunes
«La riqueza de trabajar en equipo está en que todos somos diferentes y cada uno aportamos algo diferente»

19 igande domingo
«Ser personas sirve para todo»

18 larunbat sábado
Comunicación y compromiso

17 ostiral viernes
Transparencia del modelo Saratxaga: en la vanguardia del progreso económico y social

16 ostegun jueves
Empleo y desempleo

15 asteazken miércoles
Libros para soñar y sentir: ¿Sinfonía o jazz? y Un nuevo estilo de relaciones - Harreman-estilo berri bat


Aste Semana 2

14 astearte martes
Las creaciones de la comodidad

13 astelehen lunes
Oportunidades, paciencia, visión de futuro

12 igande domingo
«El modelo más positivo es aquel en el que una empresa se adelanta a los acontecimientos y da el primer paso. Es el caso de Irizar»

11 larunbat sábado
«Koldo Saratxaga afirma que aquello que concentró realmente su atención fue liberar el tremendo potencial de las personas»

10 ostiral viernes
«En el aburrimiento no hay creatividad»

9 ostegun jueves
El cambio organizacional de Ingemat con Un Nuevo Estilo de Relaciones

8 asteazken miércoles
El cambio organizacional pendiente y urgente: IX Encuentro Financiero Internacionalo


Aste Semana 1

7 astearte martes
Contra la tiranía de las urgencias, la revolución del cambio

6 astelehen lunes
«Una potente inteligencia espiritual, profundamente integrada en una férrea disciplina humanista»

5 igande domingo
El motor de la ilusión

4 larunbat sábado
Ilusión, emociones y sueños: hacia el futuro

3 ostiral viernes
Cooperación, equipos y futuro

2 ostegun jueves
«Lo importante no es la cuota de mercado, sino la cuota de oportunidades que ofrece el mercado»

1 asteazken miércoles
«La indigestión central de las empresas»


JUNIO ■ EKAIN


Aste Semana 5

30 astearte martes
Gafas e hidratación para nuestras finanzas

29 astelehen lunes
Global + Local


Aste Semana 4

28 igande domingo
La novedad del modelo Saratxaga

27 larunbat sábado
«Lugar de convivencia, lugar de encuentro ilusionante»

26 ostiral viernes
El bienestar laboral en Un Nuevo Estilo de Relaciones: un tranquilo ciclón que desplaza los fracasos del sistema jerárquico

25 ostegun jueves
La ficción del control, el espejismo de la libertad y las oportunidades a través la incertidumbre

24 asteazken miércoles
Una baliza sobre las emociones

23 astearte martes
Una decisión de largo plazo

22 astelehen lunes
«Pensar en el futuro y hacer comprensibles las ideas del proyecto»: el papel del líder en Un Nuevo Estilo de Relaciones


Aste Semana 3

21 igande domingo
El éxito en la actuación financiera es lo que distingue a nivel internacional a Un Nuevo Estilo de Relaciones según The Economist Intelligence Unit

20 larunbat sábado
«Hemos convidado a Koldo Saratxaga para que nos espabile un poco»

19 ostiral viernes
Abrirnos a la participación

18 ostegun jueves
Koldo Saratxaga: «Un proyecto de futuro requiere tiempo, requiere tranquilidad, requiere espacios»

17 asteazken miércoles
Acercándonos a la realidad

16 astearte martes
La incertidumbre del sentido común en los Proyectos basados en las personas con Un Nuevo Estilo de Relaciones

15 astelehen lunes
Aprendiendo qué son los Equipos de Satisfacción de Clientes en Un Nuevo Estilo de Relaciones


Aste Semana 2

14 igande domingo
Claves de futuro: Innovación y Orientación al cliente

13 larunbat sábado
Innovación siglo XXI: Icaza, cambio organizacional basado en las personas

12 ostiral viernes
Cambio organizacional: Proyecto Grip-on Tools

11 ostegun jueves
¿Cómo se hace realidad un «proyecto basado en las personas»? Las experiencias de Grip-on Tools y de Icaza

10 asteazken miércoles
«Las ideas salen de las tripas. No os olvidéis nunca de las tripas»

9 astearte martes
Dos anuncios de Koldo Saratxaga en Ideiazoka: personas y cambio

8 astelehen lunes
Las personas como base del modelo de empresa. Irizar está compuesto de un equipo multidisciplinar autogestionado


Aste Semana 1

7 igande domingo
«Las ideas salen de las tripas». Comienza la segunda edición del Foro de Experiencias Saratxaga

6 larunbat sábado
Distancia y descanso

5 ostiral viernes
¿Quién crea conocimiento para los creadores de conocimiento?

4 ostegun jueves
Coaching en comunicación: experiencias, decisiones e ideas de Koldo Saratxaga

3 asteazken miércoles
Perspectivas desde el ámbito laboral sobre el modelo de gestión de Koldo Saratxaga

2 astearte martes
Bienestar

1 astelehen lunes
Koldo Saratxaga creó su propio concepto de Reingeniería de Procesos de Negocio (BPR): «Definimos que lo mejor de la empresa son sus personas»


MAIATZ ■ MAYO


Aste Semana 5

31 igande domingo
IAT cierra con gran éxito las conferencias del primer semestre del Ciclo ECO’09 con «Liderar Innovando», de la mano de Koldo Saratxaga

30 larunbat sábado
«Es necesario este momento para salir de lo urgente y ponerse a visualizar el futuro»

29 ostiral viernes
Detrás de los retos económicos cotidianos, una oportunidad única de lograr un cambio con futuro


Aste Semana 4

28 ostegun jueves
Confianza

27 asteazken miércoles
La Harvard Business School y el modelo Saratxaga: Irizar in 2005. Case Study

26 astearte martes
Para niños, niñas, adolescentes e Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

25 astelehen lunes
«Lo que más valoro en las personas que trabajan en Irizar es su capacidad de decidir, de enfrentarse con los problemas y tomar decisiones»

24 igande domingo
En Un Nuevo Estilo de Relaciones todas las personas cuentan en la marcha de la organización y participan en la toma de decisiones

23 larunbat sábado
Ampo, S. Coop.: con otros ojos

22 ostiral viernes
Ipar Kutxa: Un Nuevo Estilo de Relaciones para los nuevos escenarios en la gestión


Aste Semana 3

21 ostegun jueves
Encontrando las oportunidades

20 asteazken miércoles
«Hay que salir de la comodidad»

19 astearte martes
¿Dónde se produce la innovación?

18 astelehen lunes
Predicando con el ejemplo: EKIN, S. Coop., fabricante de herramientas de precisión, un proyecto basado en las personas

17 igande domingo
Un futuro para TODAS LAS PERSONAS Y CON MAYÚSCULAS

16 larunbat sábado
Unión y reuniones

15 ostiral viernes
California Grazing


Aste Semana 2

14 ostegun jueves
Cambiar la cultura de la organización para asegurar el éxito del cambio organizacional

13 asteazken miércoles
Confianza y credibilidad

12 astearte martes
Koldo Saratxaga en la Escuela Politécnica Superior-Goi Eskola Politeknikoa de Mondragon Unibertsitatea

11 astelehen lunes
Sin jefes ni horarios

10 igande domingo
El contacto con la tierra

9 larunbat sábado
Propuesta de fin de semana para desconectar de una organización que “quema” a sus personas y conectar con una organización que ilusiona a sus personas

8 ostiral viernes
Koldo Saratxaga en el Instituto Andaluz de Tecnología. Dará la conferencia «Liderar innovando» el próximo 28 de mayo


Aste Semana 1

7 ostegun jueves
El Proyecto Itziar, dirigido por la consultora K2K Emocionando que lidera Koldo Saratxaga, entra en el sector ferroviario

6 asteazken miércoles
Ideas de marketing basadas en el modelo Saratxaga

5 astearte martes
Libertad y creatividad

4 astelehen lunes
Koldo Saratxaga, presidente del Grupo Irizar: «Prefiero una empresa que toque jazz en vez de música sinfónica»

3 igande domingo
La era del conocimiento: Koldo Saratxaga y los jóvenes

2 larunbat sábado
Irizar amplía su gama: Irizar i4LE se presenta en las Jornadas de Transporte Sostenible y Nuevas Tecnologías

1 ostiral viernes
Día del trabajo


ABRIL ■ APIRIL


Aste Semana 5

30 ostegun jueves
Koldo Saratxaga y Greg Rivera en el «Premio Barakaldo Empresa Innovadora» de Inguralde

29 asteazken miércoles
El magazine estadounidense Industry Today dedica un reportaje a Irizar y a su modelo de gestión: «un modelo a seguir-a model to follow»


Aste Semana 4

28 astearte martes
Modelo Saratxaga y personas: reflexiones de un ciclista

27 astelehen lunes
«La inteligencia emocional que hay en nuestro proyecto no se encuentra en ningún lado»: entrevista a Koldo Saratxaga

26 igande domingo
Modelo Saratxaga, Comisión Europea para la Sociedad de la Información y los Medios de Comunicación, y Empresa 2.0

25 larunbat sábado
Koldo Saratxaga en Nazaret Zentroa, Donostia

24 ostiral viernes
«Un nuevo estilo de relaciones establece un modelo de organización que posibilita enfrentarse en mejores condiciones a los desafíos actuales»

23 ostegun jueves
Día Internacional del Libro y de los Derechos de Autor

22 asteazken miércoles
Segunda edición de Un nuevo estilo de relaciones para el cambio organizacional pendiente


Aste Semana 3

21 astearte martes
Irizar México cumple abriles

20 astelehen lunes
«Me gusta ser un compañero de viaje con aquellos que quieran transitar por una manera diferente, por un nuevo estilo de relaciones para hacer futuro»

19 igande domingo
Todas las personas

18 larunbat sábado
Koldo Saratxaga en Euskonews

17 ostiral viernes
El aprendizaje de los jóvenes «para que el cambio, la gran innovación organizacional, se haga realidad»

16 ostegun jueves
Día Mundial de la Voz

15 asteazken miércoles
La innovación como cosecha. ¿Y la siembra?


Aste Semana 2

14 astearte martes
Un Nuevo Estilo de Relaciones con los proveedores: proveedores integrados-hornitzaile integratuak

13 astelehen lunes
Un nuevo estilo de relaciones en la Biblioteca del Eusko Legebiltzarra-Parlamento Vasco

12 igande domingo
El Máster en Dirección de Producción de Mondragon Unibertsitatea

11 larunbat sábado
Yoga

10 ostiral viernes
La propiedad, la dirección y todas las demás personas son necesarias para el cambio organizacional

9 ostegun jueves
Koldo Saratxaga y Hannah Arendt

8 asteazken miércoles
Podcast de IVOOX: MP3 de Koldo Saratxaga


Aste Semana 1

7 astearte martes
Charlas de Koldo Saratxaga en vídeo

6 astelehen lunes
Koldo Saratxaga: «La situación económica actual»

5 igande domingo
Iniciativa de las personas del servicio de innovación de la Diputación de Bizkaia: Una nueva etapa del Foro de Experiencias Saratxaga

4 larunbat sábado
Orgullo de pertenencia

3 ostiral viernes
Sentimientos, pasión, tripas

2 ostegun jueves
«La diferencia no nace de algo vulgar y fácil, pero podrá venir de algo sencillo e inteligente y que está a tu alrededor»

1 asteazken miércoles
«¿Cómo vamos a hablar de innovación con una organización que proviene del modelo organizativo piramidal del Ejército? Debemos innovar»


MARZO ■ MARTXO


Aste Semana 5

31 astearte martes
En las antípodas de Henry Ford

30 astelehen lunes
Koldo Saratxaga: «No puede comprarse el que las personas estén contigo, el resto sí»

29 igande domingo
Koldo Saratxaga: «Empresa + Creatividad»


Aste Semana 4

28 larunbat sábado
Asier Zabala, Kontseilu Errektoreko lehendakariak: «Kudeaketa-ereduan aldaketa nabarmenak eman behar dira lehiakorrak izateko»

27 ostiral viernes
Un problema es una oportunidad

26 ostegun jueves
Un día cualquiera con Un Nuevo Estilo de Relaciones

25 asteazken miércoles
«Necesitamos proyectos basados en las personas, no empresas - Pertsonetan oinarritutako proiektuak behar ditugu, eta ez enpresak»

24 astearte martes
Comunicación en los proyectos basados en las personas: Lancor, Icaza y Walter Pack

23 astelehen lunes
El trabajo en equipo en Irizar Ormaiztegi contado por sus protagonistas

22 igande domingo
«Las herramientas y estrategias más adecuadas son aquellas que aportan y suman valor a tus verdaderas convicciones»


Aste Semana 3

21 larunbat sábado
«Lo que nos interesa, en suma, es compartir esos intangibles que vamos a utilizar para conseguir los tangibles» (III): un modelo radicalmente nuevo

20 ostiral viernes
«Lo que nos interesa, en suma, es compartir esos intangibles que vamos a utilizar para conseguir los tangibles» (II): trabajar en equipo

19 ostegun jueves
«Lo que nos interesa, en suma, es compartir esos intangibles que vamos a utilizar para conseguir los tangibles» (I)

18 asteazken miércoles
De la teoría a la práctica

17 astearte martes
«Radicalmente innovador y movilizador del potencial de las personas que componen el Grupo Nicolás Correa»

16 astelehen lunes
Koldo Saratxaga: «Las personas no son un coste, son lo más valioso que tiene una organización»

15 igande domingo
Emocionalidad y cosecha


Aste Semana 2

14 larunbat sábado
Conocer a K2K emocionando en la web

13 ostiral viernes
Programa Eskuberri

12 ostegun jueves
Organizaciones creativas, imaginativas y decididas

11 asteazken miércoles
El branding de Irizar

10 astearte martes
«Para que una organización funcione hay que creer en las personas»

9 astelehen lunes
Tratar a las nuevas incorporaciones como si fueran el rey Midas

8 igande domingo
Se inicia el cambio cultural en el proyecto ICAZA


Aste Semana 1

7 larunbat sábado
«La empresa de máquina-herramienta Anayak aplica el modelo Saratxaga»

6 ostiral viernes
Empresas del nuevo siglo

5 ostegun jueves
Mejor que Hispano Divo, Man Lion’s Star, Solaris Vacanza, Volvo 9700: Irizar PB Coach of the Year 2004 comenzará a venderse desde Brasil en 2009

4 asteazken miércoles
«A ver si entre todos somos capaces de aplicar alguna cosa de lo que habla Koldo»

3 astearte martes
Personas y realidades

2 astelehen lunes
«Hay que olvidarse de seguir las mejores prácticas, hay que crear las mejores prácticas»

1 igande domingo
Innovación y formación


FEBRERO ■ OTSAIL


Aste Semana 4

28 larunbat sábado
«A mí no me motiva lo difícil, me motiva lo imposible - Ni ez nau motibatzen zailtasunak, ezinezkoak motibatzen nau»

27 ostiral viernes
Propuestas para una nueva sociedad: la participación creativa de la diversidad

26 ostegun jueves
«Todo es posible si realmente queremos»

25 asteazken miércoles
Ampo, S. Coop. participa en la AOG, la Feria del Petróleo y el Gas de Australia

24 astearte martes
El Ayuntamiento de Bilbao confía en Burdinola, S. Coop., un proyecto basado en las personas

23 astelehen lunes
Estudio • k, un equipo multidisciplinar y dinámico, colaborador de calidad para sus clientes

22 igande domingo
¿Preparados para aprovechar la oportunidad que nos ofrece la crisis?


Aste Semana 3

21 larunbat sábado
Koldo Saratxaga retratado por Antonio Hernández Zubizarreta

20 ostiral viernes
«Poner el conocimiento al servicio de los demás, sin jerarquías»

19 ostegun jueves
«El único error que nunca hay que cometer es que el proyecto no esté basado en TODAS las personas»

18 asteazken miércoles
¿Es una coincidencia?

17 astearte martes
Cambian las organizaciones que van bien y cambian las organizaciones en crisis

16 astelehen lunes
¡¿Qué coño haces solo?!

15 igande domingo
«El e-mail es un cáncer en las empresas»


Aste Semana 2

14 larunbat sábado
¿Sálvese quien pueda?: «Hay dos palabras clave: personas y proyecto»

13 ostiral viernes
Matia Fundazioa

12 ostegun jueves
Recuperación

11 asteazken miércoles
«Koldo Saratxaga es un surtidor de ideas tan sencillas como radicales y necesarias»

10 astearte martes
Koldo Saratxaga: «Ezagutzak izan behar du azken helburu, ez ekoizteak»

9 astelehen lunes
Ampo, S. Coop. renueva su patrocinio al Ordizia Rugby

8 igande domingo
1. Hitzaurrea eta 2. Hitzaurrea, Harreman-estilo berri bat egiteko dagoen organizazioen aldaketarako


Aste Semana 1

7 larunbat sábado
Pedro Miguel Etxenike: «Lo que engancha del libro de Koldo es su credibilidad. Convence de que otra forma de hacer las cosas es posible»

6 ostiral viernes
¿Cargos de «responsabilidad» o cargos de «jerarquía»?

5 ostegun jueves
«En una empresa la culpa siempre la tiene el de arriba, el jefe»

4 asteazken miércoles
«IRIZAR, un modelo de gestión de éxito en más de un sentido»

3 astearte martes
El Premio Sabino Arana a Irizar Ormaiztegi

2 astelehen lunes
Proyectos que han realizado el cambio Irizar: Kasaku, S. Coop.

1 igande domingo
«Para todo es imprescindible la comunicación… Y todo requiere de mucha comunicación»


ENERO ■ URTARRIL


Aste Semana 5

31 larunbat sábado
«El éxito de los equipos depende más de las actitudes que de las aptitudes»

30 ostiral viernes
Irizar Ormaiztegi vende 42 Irizar i4 a ARST

29 ostegun jueves
Bienestar


Aste Semana 4

28 asteazken miércoles
A quienes elijan el modelo Irizar aconsejaría «que lo sientan de verdad, que no lo tomen como una herramienta de gestión, una moda o una imposición»

27 astearte martes
«Irizar es uno de los muchos ejemplos de cambios dramáticos… Pero Irizar es una de las pocas empresas en las que este cambio se realizó con éxito»

26 astelehen lunes
Ingemat: «Sí mercados, no productos» y su repercusión en la cartera de pedidos

25 igande domingo
Koldo Saratxaga y el Proyecto Guneka

24 larunbat sábado
Koldo Saratxaga en la Universidad de Deusto

23 ostiral viernes
José María Ormaetxea: «Koldo Saratxaga crea una nueva forma de concebir la cooperación de los socios». Gestión y cooperación conectadas

22 ostegun jueves
«El modelo piramidal creado hace un siglo supone un desperdicio ingente de capacidades y energías»


Aste Semana 3

21 asteazken miércoles
«La constante incertidumbre (no miedo) es aquello que nos desarrollará como personas»

20 astearte martes
Cuatro preguntas a Koldo Saratxaga

19 astelehen lunes
Apuntes de la última charla de Koldo Saratxaga en el Campus de Bidasoa de MU

18 igande domingo
Koldo Saratxaga en Mondragon Unibertsitatea

17 larunbat sábado
Un nuevo organigrama para la nueva organización empresarial en el siglo XXI

16 ostiral viernes
El reto apasionante de convertir una organización empresarial en un proyecto basado en las personas: los casos de Laminación Vizcaya y Kasaku

15 ostegun jueves
«Habrá crisis, se producirán problemas y será necesario superarlos. Y ellos, las personas, serán los responsables del éxito y del fracaso»


Aste Semana 2

14 asteazken miércoles
La adaptación multidisciplinar del modelo de gestión de Koldo Saratxaga

13 astearte martes
Koldo Saratxaga: «La empresa participativa»

12 astelehen lunes
Javier Uriz, acerca del modelo Saratxaga: «Toda la estructura de la empresa a disposición de la persona para desarrollarse en su trabajo»

11 igande domingo
«Un nuevo estilo de relaciones en Sanidad»

10 larunbat sábado
«Los verdaderos artífices de los cambios económicos venideros, así como de las mejoras sociales, serán las personas»

9 ostiral viernes
La empresa del futuro, donde primen la innovación, la creatividad y el conocimiento, exige que los trabajadores sean partícipes reales del proyecto

8 ostegun jueves
El cambio organizacional en Walter Pack


Aste Semana 1

7 asteazken miércoles
Antonio Garrigues Walker: «El mensaje de Koldo Saratxaga tendrá sentido para todos aquellos que quieren adaptarse a los nuevos tiempos»

6 astearte martes
«La clave del éxito está en las personas, que son las que conducen a la innovación»

5 astelehen lunes
Koldo Saratxaga, premiado con la distinción «Bihotza Especial a las empresas con corazón» de la prensa de Euskadi

4 igande domingo
«Sentir más que saber»

3 larunbat sábado
Javier Elorriaga: «Koldo Saratxaga: profeta y ejemplo de empresarios»

2 ostiral viernes
Una web para que sirva: «El extraño caso de Koldo Saratxaga», Julen Iturbe-Ormaetxe

1 ostegun jueves
La innovación es obra de la creatividad de las personas


2008

ABENDU ■ DICIEMBRE


Aste Semana 4

31 asteazken miércoles
Con confianza en las personas hacia el futuro

30 astearte martes
El Foro Experiencias Saratxaga

29 astelehen lunes
El cambio organizacional en Lancor, S.L.

28 igande domingo
Noticias del cambio organizacional en Ingemat, S.A.

27 larunbat sábado
Siembra = Proyecto de futuro

26 ostiral viernes
El error como vía de aprendizaje

25 ostegun jueves
Apuntes de la Jornada de Directivos en el I Foro Humano Europeo

24 asteazken miércoles
Las personas en una Euskadi 2.0








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