jueves, 9 de junio de 2016

NER Estudios–Ikasketak (6)


NER Estudios–Ikasketak

Referencias al NER que vamos encontrando y hemos compartido en nuestros perfiles sociales; son de muy diferente naturaleza, tanto por sus autores como por el contenido, desde un breve titular hasta un texto de varias páginas, un vídeo, una presentación de diapositivas, etc. Las ofrecemos aquí también en el orden y la forma aleatorios como hemos ido enlazándolas y sencillamente ordenadas según los epígrafes genéricos de estudios–ikasketak, opinión–iritzia, noticias–albisteak y futuro–etorkizuna.


Michael E. Porter y Mark R. Kramer: «Estrategia y sociedad. El vínculo entre ventaja competitiva y responsabilidad social corporativa». Harvard Business Review, vol. 84, n.º 12, 2006, págs. 42-56. Vía Fundación Seres, Sociedad y Empresa. WebGDriveGPlus

«IRIZAR invierte de forma importante en sus trabajadores y ha adoptado una estructura de gestión plana en la que el poder de decisión recae en los equipos de los talleres. Este enfoque de gestión es coherente con el hecho de que la empresa centra su atención en soluciones diseñadas de forma individual. [...] Sus estrategias aprovechan el conocimiento profundo de los proveedores, clientes, competidores y otras entidades locales relacionadas, así como la interacción con ellos, a los que los competidores que se encuentran en otro emplazamiento no tienen acceso. El acceso único no se puede copiar fácilmente, lo que les permite garantizar la sostenibilidad de su éxito». —Christian Ketels, socio principal del Institute for Strategy & Competitiveness de Harvard Business School @HarvardHBS, destaca a IRIZAR a nivel europeo, por sus decisiones estratégicas. GDriveGPlus

«La riqueza de las naciones va a depender cada vez más de la riqueza de las nociones. Las organizaciones son decisivas, pero una idea surge siempre en la mente de una persona. En la época actual, y como nos recordaba hace ya algún tiempo Robert Reich en su libro “The work of nations”, lo único que es nacional es la calidad de sus gentes. Todas las personas tienen calidad y conocimientos, impulsarlos es lo que aportará ventaja competitiva». —Pedro Miguel Echenique en el prólogo al libro de Koldo Saratxaga «Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente». WebGDriveGPlus

Enpresa-ekonomia: antolakuntza eta zuzendaritza, Euskara Errektoreordetzaren Sare Argitalpena, EHU, Leioa, 2011. —Iñaki Heras Saizarbitoria. WebGDriveGPlus

Autonomía laboral, transferencia de conocimiento y motivación de los trabajadores como fuente de ventajas competitivas. Cuadernos de Economía, vol. 29, n.º 52, 2010. —Guillermo Pérez-Bustamante y Fabiola Sáenz Blanco. Sobre cómo y por qué generó capital intelectual la empresa Irizar. WebGDriveGPlus

Cuaderno Ideas-Fuerza «Las personas clave del éxito en las empresas». —Inguralde. WebGDriveGPlus

El liderazgo a través del Nuevo Estilo de Relaciones. Irizar México, un caso de éxito. —Ricardo Ortiz Ayala, Ana Rosa Hernández Jiménez y José Antonio Robles Hernández. Ponencia en el XV Congreso Internacional de Innovaciones en Docencia e Investigación en Ciencias Económico Administrativas. Organizado por la Asociación Internacional para la Educación e Investigación en Contaduría (APCAM). Celebrado en la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Autónoma de Chihuahua (México). Web 1Web 2Web 3GDriveGPlus












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