miércoles, 5 de octubre de 2016

Realizaciones 01/10


Vamos a situarnos en el momento en el que Koldo Saratxaga asume el reto de hacerse responsable de Irizar, en el año 1991 (véase Anexo I: «Koldo ha decidido su incorporación a Irizar, S.Coop. como piloto de la nave»). Al mirar hacia los comienzos del nuevo Irizar, veremos realizaciones de la capacidad de riesgo de Koldo Saratxaga y de la organización que lideraba. Las realidades así creadas fueron decisivas para tener futuro.

El riesgo de la toma de decisiones pensando en el futuro. Resultados: evolución financiera de Irizar, S.Coop. durante el primer año de la dirección general de Koldo Saratxaga

La capacidad para el riesgo, clave en el éxito de Irizar

El European Quality Award de la European Foundation for Quality Management (EFQM) llega en el año 2000, sobre la evolución de los años 1991-1999

Resultados de Irizar en la sociedad

Generación de empleo

Creación de riqueza

Involucración activa como tractor de la Excelencia Empresarial del entorno Aportación a la imagen general del País Vasco en el Exterior

Algunos aspectos económico-financieros: Balance. Beneficios sobre Ventas. Rentabilidad sobre Fondos Propios (R.O.E.). Rentabilidad sobre activos



Sentimientos, pensamientos y realidades de Koldo Saratxaga, cap. 1.












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